Liderazgo y Coaching Modelo Ontológico

Modalidad: 100% Online
Duración: 10 meses
CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA UTN
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Total curso: $43500

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El/la egresado/a de esta propuesta podrá trabajar sobre su manera de ser, sobre la relación con el futuro y su postura en el presente, sobre las emociones que se disparan, sobre los obstáculos y autoboicots que se generan durante el proceso.

Módulo 1. Aprendiendo a aprender:
– La fuerza de los paradigmas
– Los enemigos del aprendizaje
– Teoría del Observador
– Dominios del observador

Modulo 2. Hacia una nueva comprensión del fenómeno humano:
– La mirada de la Ontología del Lenguaje
– Los tres postulados básicos de la ontología:
Los seres humanos somos seres lingüísticos
El lenguaje y su lado generativo
El hombre se crea a sí mismo en y a través del lenguaje

Modulo 3. Elección y compromiso.
– La confianza: Emoción determinante en la elección y diseño de futuro
– Misión, Visión y Compromiso
– Dejando el puerto de la seguridad

Módulo 4. Emociones y Estados de Ánimo y su influencia en la acción y los resultados.
– El estado de ánimo del resentimiento
– El estado de ánimo de la resignación
– El estado de ánimo de la aceptación
– El estado de ánimo de la ambición

Modulo 5. Juicios y su relación con el sufrimiento humano.
– Los juicios como acceso al observador
– Los juicios contributivos
– Relación entre los juicios y formas de ser
– El juicio de confianza
– Los juicios en la relación con otros

Modulo 6. Declaraciones fundamentales:
– Moldeando nuestra manera de ser con lo que declaramos
– Las declaraciones fundamentales
– El fenómeno del liderazgo

Modulo 7. Liderazgo desde un modelo de Comunicación Productiva
– Escucha previa, escucha generosa, escucha activa
– Los actos lingüísticos y la escucha
– Aprender a escuchar y a formular preguntas

Modulo 8. Liderando con Competencias Conversacionales.
– Flujo de trabajo: Pedidos
Ofertas
Promesas
– La cultura de la queja o el reclamo
– Conversaciones para Coordinación de acciones

Modulo 9. Control y Poder:
– El control y la manera de observar a la que remite
– El control en las organizaciones y en las relaciones humanas
– El poder como capacidad de acción
– El poder como elección y como camino de superación

Módulo 10. Quiebres:
– ¿Qué hacemos ante lo que nos sucede? ¿Nos estancamos o diseñamos futuro?
– La declaración de quiebre ¿A quién? ¿Para qué?
– Transferencia – Plan de Metas

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