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Liderazgo y Coaching Modelo Ontológico

10 Cuotas de

$2,750

Modalidad: 100% Online
Duración: 10 meses
CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA UTN
VACANTES DISPONIBLES INICIO INMEDIATO

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Categoría

El/la egresado/a de esta propuesta podrá trabajar sobre su manera de ser, sobre la relación con el futuro y su postura en el presente, sobre las emociones que se disparan, sobre los obstáculos y autoboicots que se generan durante el proceso.

MÓDULO 1

Aprendiendo a aprender:

La fuerza de los paradigmas

Los enemigos del aprendizaje

Teoría del Observador

Dominios del observador

 

MÓDULO 2

Hacia una nueva comprensión del fenómeno humano:

La mirada de la Ontología del Lenguaje

Los tres postulados básicos de la ontología:

Los seres humanos somos seres lingüísticos

El lenguaje y su lado generativo

El hombre se crea a sí mismo en y a través del lenguaje

 

MÓDULO 3

Elección y compromiso

La confianza: Emoción determinante en la elección y diseño de futuro

Misión, Visión y Compromiso

Dejando el puerto de la seguridad

 

MÓDULO 

Emociones y Estados de Ánimo y su influencia en la acción y los resultados

El estado de ánimo del resentimiento

El estado de ánimo de la resignación

El estado de ánimo de la aceptación

El estado de ánimo de la ambición

 

MÓDULO 4

Juicios y su relación con el sufrimiento humano

Los juicios como acceso al observador

Los juicios contributivos

Relación entre los juicios y formas de ser

El juicio de confianza

Los juicios en la relación con otros

 

MÓDULO 5

Declaraciones fundamentales:

Moldeando nuestra manera de ser con lo que declaramos

Las declaraciones fundamentales

El fenómeno del liderazgo

 

MÓDULO 6

Liderazgo desde un modelo de Comunicación Productiva

Escucha previa, escucha generosa, escucha activa

Los actos lingüísticos y la escucha

Aprender a escuchar y a formular preguntas

 

MÓDULO 7

Liderando con Competencias Conversacionales

Flujo de trabajo:

Pedidos

Ofertas

Promesas

La cultura de la queja o el reclamo

Conversaciones para Coordinación de acciones

 

MÓDULO 8

Control y Poder:

El control y la manera de observar a la que remite

El control en las organizaciones y en las relaciones humanas

El poder como capacidad de acción

El poder como elección y como camino de superación

 

MÓDULO 9

Quiebres:

¿Qué hacemos ante lo que nos sucede? ¿Nos estancamos o diseñamos futuro?

La declaración de quiebre ¿A quién? ¿Para qué?

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